Hoe verkrijgt een kliniek het ZKN-keurmerk?
ZKN laat door onafhankelijke specialisten onderzoeken of klinieken aan strikte kwaliteitseisen voldoen. Dit gebeurt door middel van audits. Klinieken kunnen alleen aansluiting vinden bij ZKN als ze deze audits met goed gevolg doorlopen. Daarnaast vindt ieder jaar opnieuw een KIWA keuring plaats, om te waarborgen dat de aangesloten klinieken hun kwaliteit op peil houden.
Wat betekent het voor u?
Privéklinieken met een ZKN-keurmerk voldoen aan de strengste kwaliteitsnormen en staan garant voor een optimale behandeling in een vriendelijke en persoonlijke omgeving. De service in de klinieken is stukken beter dan in een regulier ziekenhuis en daarbij is er volop aandacht voor de mens achter de patiënt.
In het kwaliteit- en veiligheidsbeleid komen onder meer de volgende onderwerpen aan de orde:
- Ons zorgaanbod
- Bewaking en bevordering deskundigheid (medisch) personeel
- Medische voorzieningen
- Preventie van infecties
- Aansluiting op wet- en regelgeving
- Voortdurende verbetering zorg- en dienstverlening
In het kwaliteit- en veiligheidsbeleid van Kliniek Mosaderma staat onder meer beschreven hoe uw eerste bezoek (intake) eruitziet en welke informatie u bij die gelegenheid krijgt: behandelingsadvies, verwachte resultaten en (mogelijke) gevolgen van de behandeling, alternatieven voor de voorgestelde behandeling, financiële aspecten zoals vergoeding door de verzekering, etc. Verder beschrijft het kwaliteitsbeleid hoe behandelingen worden uitgevoerd en hoe de nazorg is geregeld.
Dagelijkse praktijk
Het kwaliteit- en veiligheidsbeleid van Kliniek Mosaderma voldoet aan de criteria die hiervoor zijn opgesteld door de branchevereniging Zelfstandige Klinieken Nederland (ZKN). Procedures en protocollen, ingebed in de dagelijkse gang van zaken in onze kliniek, maken een voortdurende bewaking van de kwaliteit en veiligheid op alle fronten mogelijk. Het doel hiervan is u op een prettige manier zorg te bieden binnen een omgeving waarin kwaliteit en veiligheid te allen tijde voorop staat.
